Hướng dẫn cho người mới

Những người mới vào là những người bước đầu nhìn ra tương lai tươi sáng của mình cũng như đã trở thành đồng đội tốt của chúng ta.Vì là người mới nên nhiệt huyết của họ rất cao và nhiều người muốn bắt đầu ngay lập tức.Nhưng bắt đầu thế nào cho đúng cách để họ thấy thực sự có những người đồng đội tốt trong môi trường tốt.

Mục đích:
Giúp người mới tham gia học được các kỹ năng và xây dựng mạng lưới

Chuẩn bị:
Đầy đủ dụng cụ(upline cần kiểm tra dụng cụ của downline thường xuyên)
Dụng cụ là thứ rất quan trọng để làm việc vì vậy ta không thể thiếu.
Mọi người nên tham khảo bài viết của Tiểu Vũ,1 thủ lĩnh rất phát triển của Unicore,rất hay và dễ hiểu
https://chungsuc.catsboard.com/forum-f6/topic-t62.htm
Cách làm:

• Bất kỳ làm 1 việc j chúng ta cũng cần có tri thức,tri thức thành công được học từ những người thành công,nó đc viết vào sách,những quyển sách được khuyến khích và được giới thiệu bởi upline.
  Đọc sách,tham gia các buổi họp,những buổi được tổ chức bởi hệ thống
  Khi hồi âm chúng ta luôn nói là:nếu như bạn ko còn thắc mắc j,vậy thì mình sẽ hướng dẫn bạn cách bắt đầu. (đây là lời hứa và cam kết của 1 lãnh đạo mà họ tin tưởng vì vậy chúng ta phải thực hiện đúng cam kết đó)
  Đầu tiên upline phải lập kế hoạch rõ ràng cho người mới,dậy họ những kỹ năng đầu tiên như hẹn gặp và lăng xê,nếu cần thiết upline có thể hẹn gặp hộ thông qua giới thiệu của người mới.
  Người mới chưa có kỹ năng j nên công việc đầu tiên là học,học trực tiếp qua thực tế.
  Sau khi đã hẹn gặp,mời người đến HM(tốt nhất là làm ở ngay nhà người mới để họ thấy công việc này dễ dàng,có thể làm tại nhà),nếu không được sự ủng hộ của gia đình,hoặc địa hình không cho phép thì sẽ đến những buổi HM đã có sẵn.OPP càng tốt.
  Trong HM hay OPP công việc của người mới là ghi chép,tìm những chi tiết thấy hay và đúng để tạo nên bài thuyết trình của mình,cũng như cách hồi âm nhanh sau thuyết trình,sau vài lần ngồi xem thì người mới sẽ học hỏi đc các kỹ năng thông qua thực tế cũng như được phân tích kỹ qua các buổi họp.
  Sau giai đoạn học tập người mới sẽ thành giảng viên thực tập tức là làm cho upline xem để đánh giá mức độ hoàn thiện của người mới và giải quyết vấn đề.
  Sau giai đoạn thực tập là giai đoạn trở thành giảng viên,các bạn sẽ tiếp tục giúp đỡ người dưới mình để họ phát triển hệ thống giống bạn.
  Unicore là hệ thống sao chép,công việc càng dễ dàng càng dễ sao chép,vì vậy đừng làm nó quá là “nghệ thuật”,khiến downline khó sao chép sẽ ảnh hưởng lớn đến mạng lưới của bạn.

[img][/img]

Trần Lê Anh đã viết:

Bài viết rất tuyệt vời.

Cảm ơn Quách Anh đã chia sẻ cho chúng ta nhưng kinh nghiệm quý báu.

Mình muốn hỏi một chút, thế thì lúc nào là lúc chín nguồi để người mới mời người.

Có nên mời người lúc họ chưa đủ kỹ năng không và đặc biệt là kỹ năng gì?

nếu mọi người để ý thì có những người mới đến nghe lần đầu đã dẫn theo bạn của họ,vì vậy có thể mời bất cứ lúc nào,người mới có thể mời theo kiểu như là bảo bạn của họ đi nghe 1 cơ hội kinh doanh,giống như họ mời từ buổi đầu mới đến.
Cái chính là phải dùng danh bạ để mời,chứ không phải là thích thì mời,điều đó nguy hiểm cho phát triển,đi ngược lại hệ thống.

- heehee thủ lĩnh quách lê anh bổ sung thêm đê diễn dải rõ ràng hun đi chứ như zậy vẫn thấy hơi chung chung he he he! Nói chuyện với người mới nên sử dụng các ngôn ngữ đơn giản, gần gũi về dễ hiểu để người đó có thể thoải mái bày tỏ những j họ muốn học hỏi... ngoài ra nên đọc bài dụng cụ cho người mới của (Tjeu_vu) đó cũng là 1 bài viết khá hay và hữu ích cho nx người mới gia nhập!

em sua bai roi do